Metodologia MIRTI
Estrutura multidimensional para caracterizar a maturidade de projetos de inovação, orientar sua trajetória, explicitar riscos e organizar evidências para decisões de passagem entre fases.
O Índice de Prontidão para Inovação (IRL) não representa probabilidade de sucesso, certificação, valor econômico ou decisão automática. Sua interpretação exige o perfil completo das cinco dimensões, a qualidade das evidências, as assimetrias, a exposição a risco e os requisitos da fase.
O que é a metodologia MIRTI e qual a diferença entre a escala TRL da NASA e o índice IRL?
A metodologia MIRTI expande a escala TRL da NASA (focada estritamente na engenharia técnica de 1 a 9) para o IRL (Innovation Readiness Level), mensurando o projeto em 5 dimensões: tecnologia, mercado, negócios, jurídico e impacto. O cálculo por média geométrica ponderada assegura que gargalos regulatórios ou mercadológicos não sejam mascarados por alta maturidade técnica.
Objeto, unidade de análise e fundamentos
Condições necessárias para interpretar uma avaliação de forma consistente.
Objeto de avaliação
A unidade de análise é um projeto de inovação definido por solução, aplicação, público, contexto de uso, organização executora e horizonte temporal. Uma mudança material em qualquer desses elementos pode exigir nova avaliação.
Princípio de atribuição
Cada métrica recebe o maior nível cujas condições estejam integralmente demonstradas. Evidência parcial, intenção futura ou atividade iniciada não comprovam, isoladamente, a conclusão do nível.
- As treze métricas utilizam escala ordinal de 1 a 9.
- Níveis superiores pressupõem a sustentação dos níveis anteriores.
- Ausência de informação não deve ser convertida em maturidade presumida.
- A fonte, a data, o responsável e a confiança da evidência devem ser rastreáveis.
- Restrições críticas são tratadas como requisitos de fase, não como simples redução numérica.
Cinco dimensões e treze métricas
Cada sigla é acompanhada de seu significado completo. Abra uma métrica e, em seguida, cada nível para consultar os critérios de classificação e avanço.
Tecnologia e Operação
Funciona e pode ser produzido?
TRLNível de Prontidão Tecnológica
- Definição
- Avalia o grau de desenvolvimento, integração e demonstração da tecnologia, desde a observação de princípios básicos até a comprovação do sistema em operação.
- Pergunta orientadora
- Qual é o maior nível de funcionamento tecnológico demonstrado por evidência verificável no ambiente correspondente?
- Origem da sigla
- TRL deriva da expressão internacional Technology Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- caderno ou relatório experimental
- protocolo e resultados de ensaio
- registro de integração de componentes
- relatório de demonstração em ambiente relevante ou operacional
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Princípios básicos observados e relatados; início da pesquisa científica aplicada.
Para alcançar o nível seguinte
Formular o conceito tecnológico ou uma aplicação prática.
Nível 2
Condição do nível
Conceito tecnológico e/ou aplicação prática formulada de forma especulativa.
Para alcançar o nível seguinte
Demonstrar experimentalmente a função crítica em prova de conceito.
Nível 3
Condição do nível
Prova de conceito experimental das funções críticas, de forma analítica ou laboratorial.
Para alcançar o nível seguinte
Verificar componentes integrados ou protótipo em laboratório.
Nível 4
Condição do nível
Verificação funcional de componentes e/ou protótipo em ambiente laboratorial.
Para alcançar o nível seguinte
Validar o protótipo integrado em ambiente relevante ou simulado.
Nível 5
Condição do nível
Validação do protótipo integrado em ambiente relevante que imita a realidade.
Para alcançar o nível seguinte
Demonstrar protótipo funcional de alta fidelidade no ambiente relevante.
Nível 6
Condição do nível
Demonstração de modelo ou protótipo funcional de alta fidelidade em ambiente relevante.
Para alcançar o nível seguinte
Demonstrar o sistema em ambiente operacional real.
Nível 7
Condição do nível
Demonstração do protótipo do sistema em ambiente operacional real.
Para alcançar o nível seguinte
Completar, testar, qualificar e certificar o sistema real.
Nível 8
Condição do nível
Sistema real completo, testado e qualificado por demonstrações e certificações.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar operações bem-sucedidas e disponibilidade no mercado.
Nível 9
Condição do nível
Sistema real comprovado por operações bem-sucedidas e disponível no mercado.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
MRLNível de Prontidão de Produção
- Definição
- Avalia a capacidade de produzir, reproduzir ou entregar a solução com processos, recursos, qualidade, custos e escala compatíveis com o estágio do projeto.
- Pergunta orientadora
- O processo de produção ou entrega está definido, controlado e demonstrado na escala exigida?
- Origem da sigla
- MRL deriva da expressão internacional Manufacturing Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- fluxo e instruções de produção
- lista e qualificação de fornecedores
- indicadores de qualidade e rendimento
- custos, capacidade instalada e registros de lote
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Implicações básicas de manufatura identificadas na pesquisa científica.
Para alcançar o nível seguinte
Definir o conceito de manufatura e as abordagens possíveis.
Nível 2
Condição do nível
Conceito de manufatura definido e abordagens de produção identificadas no papel.
Para alcançar o nível seguinte
Caracterizar materiais e processos em laboratório.
Nível 3
Condição do nível
Prova de conceito de manufatura desenvolvida; materiais e processos caracterizados em laboratório.
Para alcançar o nível seguinte
Produzir a tecnologia em laboratório com riscos documentados.
Nível 4
Condição do nível
Capacidade de produzir a tecnologia em laboratório; riscos de produção identificados.
Para alcançar o nível seguinte
Produzir protótipos de componentes em ambiente relevante de produção.
Nível 5
Condição do nível
Capacidade de produzir protótipos de componentes em ambiente relevante de produção.
Para alcançar o nível seguinte
Produzir o sistema ou subsistema protótipo em ambiente relevante.
Nível 6
Condição do nível
Capacidade de produzir o sistema ou subsistema protótipo em ambiente relevante.
Para alcançar o nível seguinte
Demonstrar linha piloto em ambiente representativo de produção.
Nível 7
Condição do nível
Capacidade de produzir o sistema em ambiente representativo; linha piloto demonstrada.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar a linha piloto e preparar produção em baixa escala.
Nível 8
Condição do nível
Capacidade de linha piloto comprovada; pronto para iniciar produção em baixa escala.
Para alcançar o nível seguinte
Estabelecer produção em taxa plena.
Nível 9
Condição do nível
Produção em taxa plena estabelecida e sistema operando em condições reais.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
Mercado e Sociedade
Existe necessidade comprovada e aceitação social?
CRLNível de Prontidão do Cliente
- Definição
- Avalia a comprovação do problema, a adequação da proposta de valor e a disposição de adoção ou aquisição por públicos claramente definidos.
- Pergunta orientadora
- Há evidência suficiente de que um público definido reconhece o problema, valoriza a solução e avança para adoção?
- Origem da sigla
- CRL deriva da expressão internacional Customer Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- entrevistas e observações registradas
- testes de solução com critérios de aceite
- cartas de intenção ou pilotos contratados
- vendas, uso recorrente, retenção ou renovação
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Hipóteses iniciais sobre necessidades ou problemas identificados em um mercado.
Para alcançar o nível seguinte
Identificar necessidades específicas em fontes secundárias.
Nível 2
Condição do nível
Necessidades específicas identificadas por fontes secundárias; problema claramente descrito.
Para alcançar o nível seguinte
Obter feedback primário de potenciais usuários ou especialistas.
Nível 3
Condição do nível
Primeiro feedback primário obtido com potenciais usuários ou especialistas.
Para alcançar o nível seguinte
Confirmar problema e necessidade com múltiplos clientes.
Nível 4
Condição do nível
Problema e necessidade confirmados por múltiplos clientes; segmentação precisa.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar interesse na solução proposta.
Nível 5
Condição do nível
Interesse estabelecido; confirmação de que a solução resolve dores do cliente.
Para alcançar o nível seguinte
Confirmar valor e benefícios em testes reais ou alianças.
Nível 6
Condição do nível
Valor e benefícios confirmados por testes reais ou alianças na cadeia de valor.
Para alcançar o nível seguinte
Estabelecer acordos com clientes, primeiras vendas ou testes estendidos.
Nível 7
Condição do nível
Acordos com clientes estabelecidos; primeiras vendas ou testes estendidos.
Para alcançar o nível seguinte
Confirmar intenção de compra em volume e implementar aquisição.
Nível 8
Condição do nível
Intenção de compra confirmada em volume suficiente; processo de aquisição implementado.
Para alcançar o nível seguinte
Escalar vendas e crescimento da demanda.
Nível 9
Condição do nível
Vendas generalizadas em escala; execução e crescimento da demanda comprovados.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
SRLNível de Prontidão da Sociedade
- Definição
- Avalia a compreensão do contexto social, a participação das partes interessadas, a aceitabilidade e a capacidade de integração responsável da solução na sociedade.
- Pergunta orientadora
- A solução é compreendida, aceita e incorporável pelos grupos sociais afetados, com conflitos e externalidades devidamente tratados?
- Origem da sigla
- SRL deriva da expressão internacional Societal Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- mapeamento de partes interessadas
- consultas, oficinas ou processos participativos
- registro de riscos sociais e medidas de mitigação
- indicadores de aceitação, acesso e efeitos distributivos
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Pouca consciência de como sociedade e sustentabilidade afetam o projeto.
Para alcançar o nível seguinte
Formular hipóteses de efeitos sociais e ambientais positivos e negativos.
Nível 2
Condição do nível
Hipóteses sobre condições sociais e ambientais formuladas.
Para alcançar o nível seguinte
Descrever criação de valor e integração da sustentabilidade.
Nível 3
Condição do nível
Criação de valor e sustentabilidade inicialmente integradas à ideia de negócio.
Para alcançar o nível seguinte
Validar a hipótese com clientes e partes interessadas.
Nível 4
Condição do nível
Hipótese de sustentabilidade validada com clientes e partes interessadas.
Para alcançar o nível seguinte
Testar a sustentabilidade no modelo e na solução.
Nível 5
Condição do nível
Sustentabilidade estabelecida no modelo de negócio e testada na solução.
Para alcançar o nível seguinte
Validar objetivos e indicadores de sustentabilidade.
Nível 6
Condição do nível
Objetivos e indicadores de sustentabilidade validados no negócio e na estratégia.
Para alcançar o nível seguinte
Implementar relatórios e comunicação transparente do impacto.
Nível 7
Condição do nível
Relatórios e comunicação transparente sobre o impacto implementados.
Para alcançar o nível seguinte
Ajustar a operação com base no monitoramento real.
Nível 8
Condição do nível
Operação ajustada com base em métricas reais de impacto socioambiental.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar contribuição aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Nível 9
Condição do nível
Contribuição aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável comprovada.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
Negócios e Capacidade Organizacional
Há modelo, equipe e financiamento para executar?
BRLNível de Prontidão do Negócio
- Definição
- Avalia a coerência e a validação do modelo de criação, entrega e captura de valor, incluindo posicionamento, receitas, custos, canais e capacidade de continuidade.
- Pergunta orientadora
- O modelo de negócio está formulado, testado e sustentado por resultados econômicos compatíveis com o estágio?
- Origem da sigla
- BRL deriva da expressão internacional Business Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- modelo de negócio e hipóteses registradas
- estrutura de custos e formação de preço
- indicadores de aquisição, receita e retenção
- cenários econômicos e plano de crescimento
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Hipóteses sobre possível conceito de negócio e percepção vaga de mercado.
Para alcançar o nível seguinte
Descrever o conceito inicial e identificar concorrentes e alternativas.
Nível 2
Condição do nível
Primeiro conceito de negócio descrito; concorrentes e alternativas identificados.
Para alcançar o nível seguinte
Rascunhar o modelo em Canvas e quantificar o mercado.
Nível 3
Condição do nível
Rascunho do modelo de negócio em Canvas; potencial de mercado quantificado.
Para alcançar o nível seguinte
Completar o modelo e elaborar projeções de viabilidade.
Nível 4
Condição do nível
Primeira versão completa do modelo; projeções econômicas e diferenciação analisadas.
Para alcançar o nível seguinte
Testar partes do modelo com clientes e incorporar feedback.
Nível 5
Condição do nível
Partes do modelo testadas com clientes e atualizadas com feedbacks.
Para alcançar o nível seguinte
Verificar o modelo completo em vendas de teste ou pilotos.
Nível 6
Condição do nível
Modelo completo verificado com clientes por vendas de teste ou pilotos.
Para alcançar o nível seguinte
Validar ajuste produto-mercado e intenção de compra.
Nível 7
Condição do nível
Ajuste produto-mercado e intenção de compra demonstrados por dados.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar rentabilidade, sustentabilidade e escalabilidade.
Nível 8
Condição do nível
Vendas e métricas comprovam modelo rentável, sustentável e escalável.
Para alcançar o nível seguinte
Consolidar a operação e o crescimento recorrente.
Nível 9
Condição do nível
Modelo definitivo e sustentável; operação escalando com crescimento recorrente.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
TmRLNível de Prontidão da Equipe
- Definição
- Avalia se competências, papéis, dedicação, governança e capacidade de execução da equipe são adequados às exigências do projeto.
- Pergunta orientadora
- A equipe possui as competências, responsabilidades e mecanismos de decisão necessários para executar a fase atual e a seguinte?
- Origem da sigla
- TmRL deriva da expressão internacional Team Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- matriz de competências e responsabilidades
- currículos e comprovações de experiência
- acordos de dedicação e governança
- histórico de entregas e plano de contratação
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Indivíduo ou equipe sem competências técnicas ou de negócio essenciais.
Para alcançar o nível seguinte
Identificar competências presentes e perfis necessários.
Nível 2
Condição do nível
Competências limitadas presentes; perfis a adicionar inicialmente definidos.
Para alcançar o nível seguinte
Reunir competências para verificação e mapear lacunas.
Nível 3
Condição do nível
Algumas competências de verificação presentes; lacunas e diversidade identificadas.
Para alcançar o nível seguinte
Definir visão de mercado e assegurar liderança comprometida.
Nível 4
Condição do nível
Visão de chegada ao mercado clara; pelo menos um líder comprometido.
Para alcançar o nível seguinte
Formar equipe fundadora, papéis e participações.
Nível 5
Condição do nível
Equipe fundadora dedicada; papéis e participações acordados.
Para alcançar o nível seguinte
Completar time diverso, liderança executiva e metas.
Nível 6
Condição do nível
Time complementar e diverso; liderança executiva definida e metas alinhadas.
Para alcançar o nível seguinte
Operar plenamente e definir crescimento organizacional.
Nível 7
Condição do nível
Time funcionando plenamente; papéis claros e plano de crescimento definido.
Para alcançar o nível seguinte
Estabelecer liderança, conselho e recrutamento contínuo.
Nível 8
Condição do nível
Liderança e conselho operacionais; recrutamento para escala em andamento.
Para alcançar o nível seguinte
Consolidar organização de alto desempenho e cultura de aprendizagem.
Nível 9
Condição do nível
Organização de alto desempenho; cultura e gestão consolidadas.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
FRLNível de Prontidão Financeira
- Definição
- Avalia a qualidade do planejamento financeiro e a capacidade de obter, combinar e administrar recursos suficientes para cumprir a trajetória proposta.
- Pergunta orientadora
- O projeto conhece sua necessidade de recursos e dispõe de fontes, controles e estratégia financeira compatíveis com a próxima fase?
- Origem da sigla
- FRL deriva da expressão internacional Funding Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- orçamento e cronograma financeiro
- fluxo de caixa e cenários
- contrapartidas e fontes de financiamento
- recursos captados, compromissos ou reservas comprovadas
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Ideia sem visão clara de necessidades ou opções de financiamento.
Para alcançar o nível seguinte
Descrever atividades, custos e plano básico de financiamento.
Nível 2
Condição do nível
Atividades e custos iniciais descritos; plano básico ligado aos marcos.
Para alcançar o nível seguinte
Garantir pequeno financiamento para viabilidade inicial.
Nível 3
Condição do nível
Pequeno financiamento garantido para atividades iniciais de viabilidade.
Para alcançar o nível seguinte
Identificar fontes e garantir plano substancial de verificação.
Nível 4
Condição do nível
Fontes relevantes identificadas; recursos garantidos para verificação substancial.
Para alcançar o nível seguinte
Captar diferentes fomentos e detalhar orçamento anual.
Nível 5
Condição do nível
Diferentes fomentos captados; orçamento detalhado para o próximo ano.
Para alcançar o nível seguinte
Definir orçamento plurianual e testar pitch com investidores.
Nível 6
Condição do nível
Orçamento plurianual definido; pitch testado com investidores iniciais.
Para alcançar o nível seguinte
Avançar discussões de investimento com oferta definida.
Nível 7
Condição do nível
Discussões com investidores sobre valor e condições em andamento.
Para alcançar o nível seguinte
Negociar termos e preparar documentação para due diligence.
Nível 8
Condição do nível
Termos de investimento em negociação; documentação pronta para due diligence.
Para alcançar o nível seguinte
Garantir financiamento da operação comercial.
Nível 9
Condição do nível
Financiamento para operação comercial garantido por receita ou investimento.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
Jurídico, Regulatório e Governança
O ativo está protegido, em conformidade e governado para avançar?
IPRLNível de Prontidão da Propriedade Intelectual
- Definição
- Avalia a identificação, titularidade, proteção, liberdade de operação e gestão estratégica dos ativos de propriedade intelectual associados ao projeto.
- Pergunta orientadora
- Os ativos intelectuais relevantes estão identificados, atribuídos, protegidos e alinhados à estratégia de exploração?
- Origem da sigla
- IPRL deriva da expressão internacional Intellectual Property Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- registros de autoria e titularidade
- busca de anterioridade e estado da técnica
- análise de liberdade de operação
- depósitos, registros, contratos e estratégia de proteção
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Hipóteses sobre direitos de PI aplicáveis, como patentes, marcas ou software.
Para alcançar o nível seguinte
Identificar formas de PI, propriedade e titularidade.
Nível 2
Condição do nível
Formas de PI identificadas; propriedade e titularidade esclarecidas.
Para alcançar o nível seguinte
Descrever a PI-chave e realizar busca inicial de anterioridade.
Nível 3
Condição do nível
PI-chave descrita e busca inicial de anterioridade realizada.
Para alcançar o nível seguinte
Confirmar proteção por busca profissional e relevância comercial.
Nível 4
Condição do nível
Possibilidade de proteção confirmada; relevância comercial decidida.
Para alcançar o nível seguinte
Definir estratégia e realizar o primeiro depósito formal.
Nível 5
Condição do nível
Estratégia preliminar em vigor; primeiro pedido formal depositado.
Para alcançar o nível seguinte
Implementar estratégia e realizar análise inicial de liberdade de operação.
Nível 6
Condição do nível
Estratégia implementada e apoiando o negócio; análise inicial de liberdade de operação.
Para alcançar o nível seguinte
Depositar direitos relevantes e decidir entrada nacional ou regional.
Nível 7
Condição do nível
Direitos relevantes depositados; patente em fase nacional ou regional nos mercados escolhidos.
Para alcançar o nível seguinte
Implementar gestão profissional e contratos relacionados à PI.
Nível 8
Condição do nível
Estratégia e gestão de PI plenamente implementadas, apoiando proativamente os negócios.
Para alcançar o nível seguinte
Obter concessões relevantes, manter direitos e monitorar infrações.
Nível 9
Condição do nível
Patentes concedidas e mantidas nos mercados relevantes; defesa e geração de valor ativas.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
RRLNível de Prontidão Regulatória
- Definição
- Avalia o conhecimento e o atendimento progressivo das normas, autorizações, certificações e requisitos éticos necessários ao desenvolvimento e uso da solução.
- Pergunta orientadora
- O enquadramento regulatório está definido e os requisitos aplicáveis foram atendidos no momento em que se tornam necessários?
- Origem da sigla
- RRL deriva da expressão internacional Regulatory Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- mapa regulatório e pareceres de enquadramento
- aprovações éticas e licenças
- plano de ensaios e certificações
- autorizações, registros e relatórios de conformidade
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Requisitos regulatórios ainda não mapeados.
Para alcançar o nível seguinte
Identificar órgãos, normas e autorizações aplicáveis.
Nível 2
Condição do nível
Órgãos e normas potencialmente aplicáveis identificados.
Para alcançar o nível seguinte
Classificar a rota regulatória e suas incertezas.
Nível 3
Condição do nível
Rota regulatória preliminar definida, com lacunas registradas.
Para alcançar o nível seguinte
Validar o enquadramento com especialista ou órgão competente.
Nível 4
Condição do nível
Enquadramento regulatório validado e plano de conformidade preparado.
Para alcançar o nível seguinte
Executar ensaios e reunir documentação requerida.
Nível 5
Condição do nível
Ensaios e documentação regulatória em execução.
Para alcançar o nível seguinte
Concluir o dossiê e realizar submissões necessárias.
Nível 6
Condição do nível
Dossiê regulatório completo ou submetido, com pendências controladas.
Para alcançar o nível seguinte
Responder exigências e demonstrar conformidade em ambiente relevante.
Nível 7
Condição do nível
Conformidade demonstrada em ambiente relevante; autorizações críticas em análise ou obtidas.
Para alcançar o nível seguinte
Concluir certificações e autorizações para operação.
Nível 8
Condição do nível
Certificações e autorizações essenciais obtidas para a operação planejada.
Para alcançar o nível seguinte
Manter vigilância e conformidade pós-mercado.
Nível 9
Condição do nível
Conformidade regulatória sustentada, monitorada e integrada à operação.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
GRLNível de Prontidão da Governança
- Definição
- Avalia a clareza das decisões, responsabilidades, controles, integridade, gestão de riscos e prestação de contas do projeto e da organização executora.
- Pergunta orientadora
- Há uma estrutura de governança proporcional aos riscos, recursos e relações institucionais do projeto?
- Origem da sigla
- GRL deriva da expressão internacional Governance Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- matriz de autoridade e responsabilidades
- políticas, acordos e atas decisórias
- controles de integridade e gestão de riscos
- relatórios de acompanhamento e prestação de contas
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Responsabilidades, decisões e registros de governança ainda informais.
Para alcançar o nível seguinte
Identificar responsáveis, partes interessadas e decisões críticas.
Nível 2
Condição do nível
Responsáveis e partes interessadas identificados.
Para alcançar o nível seguinte
Definir papéis, direitos de decisão e regras mínimas de registro.
Nível 3
Condição do nível
Papéis e regras mínimas documentados.
Para alcançar o nível seguinte
Formalizar acordos, ética, privacidade e gestão de conflitos.
Nível 4
Condição do nível
Acordos e controles essenciais formalizados.
Para alcançar o nível seguinte
Implantar rotinas de decisão, auditoria e gestão de riscos.
Nível 5
Condição do nível
Rotinas de governança e controles operando no projeto.
Para alcançar o nível seguinte
Testar controles e corrigir não conformidades.
Nível 6
Condição do nível
Controles testados, com responsabilidades e trilhas de decisão verificáveis.
Para alcançar o nível seguinte
Integrar governança aos parceiros e à operação externa.
Nível 7
Condição do nível
Governança integrada a parceiros e operação relevante.
Para alcançar o nível seguinte
Submeter controles a avaliação independente.
Nível 8
Condição do nível
Controles avaliados e funcionando de forma consistente.
Para alcançar o nível seguinte
Consolidar melhoria contínua e prestação de contas.
Nível 9
Condição do nível
Governança madura, auditável e continuamente aprimorada.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
Impacto e Sustentabilidade
Impactos, externalidades e sustentabilidade foram medidos e geridos?
ERLNível de Prontidão Ambiental
- Definição
- Avalia a identificação, medição, prevenção e gestão dos impactos ambientais associados ao ciclo de desenvolvimento, produção, uso e destinação da solução.
- Pergunta orientadora
- Os impactos ambientais materiais são conhecidos, medidos e geridos de modo compatível com a escala atual e pretendida?
- Origem da sigla
- ERL deriva da expressão internacional Environmental Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- triagem e matriz de aspectos e impactos
- dados de consumo, emissões, resíduos e biodiversidade
- medidas de prevenção, mitigação e compensação
- licenças, monitoramento e desempenho ambiental
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Oportunidade ambiental e alinhamento inicial com os ODS identificados.
Para alcançar o nível seguinte
Formular a proposta de valor ambiental.
Nível 2
Condição do nível
Proposta de valor ambiental formulada.
Para alcançar o nível seguinte
Realizar triagem preliminar de impacto e riscos.
Nível 3
Condição do nível
Triagem preliminar de impacto e bandeiras vermelhas realizada.
Para alcançar o nível seguinte
Validar impactos ambientais em laboratório.
Nível 4
Condição do nível
Impactos ambientais validados em laboratório junto ao desenvolvimento técnico.
Para alcançar o nível seguinte
Testar o conceito ambiental com partes interessadas.
Nível 5
Condição do nível
Conceito ambiental testado com partes interessadas.
Para alcançar o nível seguinte
Aplicar otimização e ecodesign.
Nível 6
Condição do nível
Otimização e redução de impactos aplicadas ao projeto.
Para alcançar o nível seguinte
Demonstrar e monitorar o desempenho em ambiente operacional.
Nível 7
Condição do nível
Desempenho ambiental demonstrado e monitorado em ambiente operacional.
Para alcançar o nível seguinte
Verificar e certificar benefícios ambientais.
Nível 8
Condição do nível
Benefícios ambientais verificados e certificados.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar contribuição líquida positiva no mercado.
Nível 9
Condição do nível
Impacto de mercado validado; contribuição líquida positiva comprovada.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
LCRLNível de Prontidão do Ciclo de Vida
- Definição
- Avalia a incorporação da perspectiva de ciclo de vida nas decisões de materiais, produção, distribuição, uso, manutenção, reuso, reciclagem e destinação final.
- Pergunta orientadora
- As decisões do projeto consideram impactos e alternativas ao longo de todo o ciclo de vida da solução?
- Origem da sigla
- LCRL deriva da expressão internacional Life Cycle Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- mapa do ciclo de vida e fronteiras da análise
- inventário de materiais, energia e transporte
- comparação de alternativas e critérios de circularidade
- avaliação de ciclo de vida ou estudo equivalente
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Fronteiras do ciclo de vida ainda não definidas.
Para alcançar o nível seguinte
Mapear materiais, energia, uso, descarte e principais externalidades.
Nível 2
Condição do nível
Fluxos principais e externalidades potenciais mapeados.
Para alcançar o nível seguinte
Definir linha de base e indicadores de ciclo de vida.
Nível 3
Condição do nível
Linha de base e indicadores preliminares definidos.
Para alcançar o nível seguinte
Medir impactos no protótipo ou processo inicial.
Nível 4
Condição do nível
Impactos preliminares medidos em ambiente controlado.
Para alcançar o nível seguinte
Comparar alternativas e priorizar ecodesign.
Nível 5
Condição do nível
Alternativas comparadas e melhorias de ecodesign incorporadas.
Para alcançar o nível seguinte
Validar desempenho no ambiente relevante.
Nível 6
Condição do nível
Desempenho de ciclo de vida validado em ambiente relevante.
Para alcançar o nível seguinte
Demonstrar rastreabilidade e mitigação na cadeia.
Nível 7
Condição do nível
Rastreabilidade e mitigação demonstradas na cadeia operacional.
Para alcançar o nível seguinte
Verificar resultados por método ou parte independente.
Nível 8
Condição do nível
Resultados de ciclo de vida verificados e metas de melhoria em operação.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar desempenho sustentado em escala.
Nível 9
Condição do nível
Desempenho de ciclo de vida comprovado e gerido continuamente em escala.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
IMRLNível de Prontidão da Mensuração de Impacto
- Definição
- Avalia a capacidade de formular uma teoria de mudança, definir indicadores, estabelecer linha de base e demonstrar resultados e impactos atribuíveis ou contributivos.
- Pergunta orientadora
- O projeto consegue demonstrar, com indicadores e método explícito, quais mudanças pretende gerar e quais resultados efetivamente produziu?
- Origem da sigla
- IMRL deriva da expressão internacional Impact Measurement Readiness Level. O nome completo em português é a denominação adotada pela MIRTI.
Exemplos de evidência
- teoria de mudança e cadeia de resultados
- indicadores, metas e linha de base
- plano de coleta, qualidade e governança dos dados
- avaliações de resultado, contribuição ou impacto
Escala de níveis
Abra um nível para consultar sua descrição e a condição indicativa de avanço. A nota deve representar o maior nível integralmente sustentado por evidência.
Nível 1
Condição do nível
Impactos pretendidos ainda descritos apenas como intenção.
Para alcançar o nível seguinte
Definir problema, públicos afetados e hipótese de impacto.
Nível 2
Condição do nível
Hipótese de impacto e públicos afetados definidos.
Para alcançar o nível seguinte
Construir teoria de mudança e indicadores iniciais.
Nível 3
Condição do nível
Teoria de mudança e indicadores iniciais documentados.
Para alcançar o nível seguinte
Coletar linha de base e estabelecer metas.
Nível 4
Condição do nível
Linha de base e metas estabelecidas.
Para alcançar o nível seguinte
Testar a coleta de dados e a atribuição dos resultados.
Nível 5
Condição do nível
Coleta testada e primeiros resultados observados.
Para alcançar o nível seguinte
Validar indicadores com partes interessadas.
Nível 6
Condição do nível
Indicadores validados e resultados monitorados em ambiente relevante.
Para alcançar o nível seguinte
Verificar qualidade, adicionalidade e efeitos adversos.
Nível 7
Condição do nível
Resultados e efeitos adversos avaliados com rastreabilidade.
Para alcançar o nível seguinte
Realizar verificação independente ou avaliação robusta.
Nível 8
Condição do nível
Impacto verificado e integrado às decisões de gestão.
Para alcançar o nível seguinte
Comprovar impacto sustentado em escala.
Nível 9
Condição do nível
Impacto sustentado, verificável e gerido continuamente em escala.
Condição de manutenção
Manter a comprovação do nível alcançado, monitorar o desempenho e atualizar as evidências quando houver mudança relevante.
Procedimento de cálculo e sistema de pesos
O cálculo usa média geométrica ponderada diretamente sobre a escala de 1 a 9.
Cálculo de cada dimensão
D = exp(Σ pᵢ × ln(mᵢ))A nota da dimensão resulta das métricas que a compõem. Os pesos internos são normalizados para totalizar 100% dentro da respectiva dimensão.
Índice de Prontidão para Inovação
IRL = exp(Σ wⱼ × ln(Dⱼ))O IRL combina as cinco dimensões. A média geométrica reduz compensações excessivas: uma dimensão muito alta não elimina automaticamente a fragilidade de outra.
Significado dos símbolos
- D
- nota calculada da dimensão;
- mᵢ
- nível atribuído à métrica i, entre 1 e 9;
- pᵢ
- peso relativo da métrica dentro da dimensão;
- Dⱼ
- nota da dimensão j;
- wⱼ
- peso global da dimensão;
- Σ
- somatório dos termos;
- ln
- logaritmo natural;
- exp
- função exponencial, inversa do logaritmo natural.
| Dimensão | Peso global | Métricas e pesos internos |
|---|---|---|
| Tecnologia e Operação | 30% | TRL — Nível de Prontidão Tecnológica: 60%; MRL — Nível de Prontidão de Produção: 40% |
| Mercado e Sociedade | 20% | CRL — Nível de Prontidão do Cliente: 60%; SRL — Nível de Prontidão da Sociedade: 40% |
| Negócios e Capacidade Organizacional | 20% | BRL — Nível de Prontidão do Negócio: 40%; TmRL — Nível de Prontidão da Equipe: 30%; FRL — Nível de Prontidão Financeira: 30% |
| Jurídico, Regulatório e Governança | 15% | IPRL — Nível de Prontidão da Propriedade Intelectual: 40%; RRL — Nível de Prontidão Regulatória: 35%; GRL — Nível de Prontidão da Governança: 25% |
| Impacto e Sustentabilidade | 15% | ERL — Nível de Prontidão Ambiental: 45%; LCRL — Nível de Prontidão do Ciclo de Vida: 35%; IMRL — Nível de Prontidão da Mensuração de Impacto: 20% |
Regras de interpretação
O número global nunca deve ser apresentado sem o perfil multidimensional.
Precisão
O sistema conserva a precisão durante o cálculo e apresenta resultados com até duas casas decimais. Arredondamentos visuais não alteram os valores persistidos.
Assimetria
É a diferença entre a maior e a menor nota dimensional. Até 2 pontos indica perfil equilibrado; acima de 2 e até 4, assimetria controlada; acima de 4, assimetria crítica.
Dados ausentes
Uma avaliação incompleta deve ser identificada como tal. O nível 1 pode ser usado como linha de base operacional, mas não equivale a evidência validada.
Uma mesma pontuação global pode resultar de perfis muito diferentes. Por isso, a comunicação oficial deve apresentar IRL, vetor das cinco dimensões, métricas limitantes, versão da metodologia, data e condição das evidências.
Trajetória, distância relativa e exposição a risco
A maturidade observada é separada do objetivo de desenvolvimento.
Índice de Progresso da Trajetória (IPT)
IPT = 9 × exp(Σ wⱼ × ln(min(1, Dⱼ/Aⱼ)))Compara cada dimensão com seu alvo de fase. O valor é limitado a 9 e o excedente em uma dimensão não compensa insuficiência em outra.
Distância relativa ao alvo
Rⱼ = max(0, Aⱼ − Dⱼ) / AⱼExpressa, entre 0 e 1, quanto falta para que a dimensão alcance o nível definido para a fase considerada.
Exposição relativa a risco
E = Σ wⱼ × Rⱼ × Uⱼ × CⱼCombina distância, incerteza e criticidade para priorização. Não é uma probabilidade estatística de fracasso nem substitui análise especializada.
Variáveis complementares
- Aⱼ
- nível-alvo da dimensão j para a fase;
- Rⱼ
- distância relativa entre situação atual e alvo;
- Uⱼ
- grau de incerteza, entre 0 e 1;
- Cⱼ
- criticidade para o contexto avaliado, entre 0 e 1;
- E
- exposição relativa utilizada para ordenar prioridades.
Fases, marcos e prioridades
As fases organizam a trajetória. Os marcos conectam entregas, critérios de aceite, evidências, responsáveis e decisões de continuidade.
A letra P significa prioridade. A numeração não representa uma fase, uma sequência cronológica nem uma nota de maturidade: quanto menor o número, maior a criticidade para a decisão. Assim, P1 identifica um impedimento crítico; P2, um requisito obrigatório; P3, um requisito que depende do contexto; e P4, um acompanhamento recomendado. Um projeto pode ter marcos de todas essas classes simultaneamente em qualquer fase.
Impedimento crítico
Condição não compensável por notas altas em outras dimensões. Enquanto permanecer pendente, impede a solicitação de passagem para a fase seguinte.
5 marcos atualmente classificadosRequisito obrigatório
Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
15 marcos atualmente classificadosRequisito condicional
Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
6 marcos atualmente classificadosAcompanhamento recomendado
Orienta aprendizagem e monitoramento, mas não impede automaticamente a passagem de fase.
4 marcos atualmente classificadosViabilidade e descoberta
Delimitar o problema, formular hipóteses verificáveis, preservar a rastreabilidade e produzir as primeiras evidências técnicas, sociais e econômicas.
- TEC
- 3
- MERC
- 3
- NEG
- 2
- JUR
- 2
- IMP
- 2
Marcos associados
P2Caderno de laboratório e sigilo
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Preserva rastreabilidade técnica e anterioridade.
Evidências esperadas
- registro datado
- controle de acesso
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Tecnologia e Operação; Jurídico, Regulatório e Governança.
P2Busca de anterioridade: estado da técnica
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Primeira busca de anterioridade: delimita novidade, referências e riscos de duplicação antes de investir em laboratório.
Evidências esperadas
- estratégia de busca
- fontes consultadas (patentes e artigos)
- síntese dos achados
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Tecnologia e Operação; Jurídico, Regulatório e Governança.
P1Desafio tecnológico estruturado
Classificação de prioridade
P1 — Impedimento crítico. Condição não compensável por notas altas em outras dimensões. Enquanto permanecer pendente, impede a solicitação de passagem para a fase seguinte.
Justificativa do marco
Sem desafio e critério verificável não há experimento tecnicamente auditável.
Evidências esperadas
- hipótese testável
- critério de sucesso
- limites conhecidos
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Tecnologia e Operação.
P2Prova de conceito
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Demonstra o princípio crítico da solução.
Evidências esperadas
- protocolo
- resultado
- reprodutibilidade
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Tecnologia e Operação.
P2Validação do problema
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Evita desenvolver uma solução para uma necessidade não comprovada.
Evidências esperadas
- roteiro
- amostra
- registros de validação
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Mercado e Sociedade.
P3Esboço do modelo de negócio
Classificação de prioridade
P3 — Requisito condicional. Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
Justificativa do marco
Orienta a próxima rodada de aprendizagem econômica.
Evidências esperadas
- proposta de valor
- hipóteses de receita e custo
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Negócios e Capacidade Organizacional.
P4Registro de aprendizados e decisões
Classificação de prioridade
P4 — Acompanhamento recomendado. Orienta aprendizagem e monitoramento, mas não impede automaticamente a passagem de fase.
Justificativa do marco
Preserva a memória do projeto e reduz a repetição de hipóteses já refutadas.
Evidências esperadas
- hipóteses revisadas
- decisões registradas
- lições e responsáveis
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Tecnologia e Operação; Mercado e Sociedade; Negócios e Capacidade Organizacional; Jurídico, Regulatório e Governança; Impacto e Sustentabilidade.
Protótipo e estruturação
Integrar a solução em ambiente controlado e organizar as condições humanas, jurídicas, financeiras e ambientais necessárias à validação externa.
- TEC
- 5
- MERC
- 4
- NEG
- 4
- JUR
- 4
- IMP
- 3
Marcos associados
P2Protótipo de laboratório
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Integra componentes e verifica desempenho em ambiente controlado.
Evidências esperadas
- protótipo
- plano de teste
- resultados
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Tecnologia e Operação.
P2Busca de anterioridade: documento mais próximo
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Apoia decisões de proteção sem substituir parecer profissional.
Evidências esperadas
- relatório de anterioridade
- documento mais próximo e documentos relevantes
Dimensões relacionadas
Jurídico, Regulatório e Governança.
P3Minuta do pedido de PI
Classificação de prioridade
P3 — Requisito condicional. Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
Justificativa do marco
Estrutura a proteção conforme o tipo de PI do projeto, partindo da busca de anterioridade.
Evidências esperadas
- minuta do pedido
- escopo de proteção (reivindicações, descritores ou representações)
- autores e titulares
Dimensões relacionadas
Jurídico, Regulatório e Governança.
P2Entrevistas de solução
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Conecta requisitos da solução às evidências de uso e adoção.
Evidências esperadas
- roteiro
- respostas
- decisões decorrentes
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Mercado e Sociedade.
P1Acordo de sócios e definição de papéis
Classificação de prioridade
P1 — Impedimento crítico. Condição não compensável por notas altas em outras dimensões. Enquanto permanecer pendente, impede a solicitação de passagem para a fase seguinte.
Justificativa do marco
Conflitos de titularidade ou decisão podem inviabilizar transferência e investimento.
Evidências esperadas
- papéis
- titularidade
- direitos de decisão
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Negócios e Capacidade Organizacional; Jurídico, Regulatório e Governança.
P3Apresentação executiva e orçamento
Classificação de prioridade
P3 — Requisito condicional. Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
Justificativa do marco
Consolida a narrativa executiva e as necessidades de recurso.
Evidências esperadas
- tese do projeto
- orçamento
- premissas
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Negócios e Capacidade Organizacional.
P2Viabilidade ambiental
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Torna impactos e externalidades visíveis antes do piloto.
Evidências esperadas
- triagem de impactos
- riscos materiais
- plano de medição
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Impacto e Sustentabilidade.
P4Mapa de parcerias e recursos
Classificação de prioridade
P4 — Acompanhamento recomendado. Orienta aprendizagem e monitoramento, mas não impede automaticamente a passagem de fase.
Justificativa do marco
Apoia a mobilização de competências, infraestrutura e acesso ao ambiente de validação.
Evidências esperadas
- atores mapeados
- recursos disponíveis
- estratégia de relacionamento
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Mercado e Sociedade; Negócios e Capacidade Organizacional.
Tração e ambiente real
Demonstrar desempenho e adoção em contexto relevante, comprovar viabilidade e resolver requisitos críticos de operação e conformidade.
- TEC
- 7
- MERC
- 6
- NEG
- 6
- JUR
- 6
- IMP
- 5
Marcos associados
P2Protótipo-piloto em ambiente real
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Demonstra desempenho e uso fora do laboratório.
Evidências esperadas
- protocolo de piloto
- resultado em ambiente relevante
- aceite do parceiro
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Tecnologia e Operação; Mercado e Sociedade.
P3Pedido de PI depositado
Classificação de prioridade
P3 — Requisito condicional. Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
Justificativa do marco
Registra a decisão de proteção apropriada ao ativo.
Evidências esperadas
- protocolo do pedido de PI ou decisão documentada de não proteger
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Jurídico, Regulatório e Governança.
P3Cartas de intenção ou evidência equivalente
Classificação de prioridade
P3 — Requisito condicional. Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
Justificativa do marco
Demonstra compromisso de mercado sem ser confundido com venda.
Evidências esperadas
- carta de intenção ou evidência equivalente
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Mercado e Sociedade; Negócios e Capacidade Organizacional.
P2Análise de viabilidade econômica
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Verifica sustentabilidade econômica e necessidade de capital.
Evidências esperadas
- estrutura de custos
- receitas
- premissas e cenários
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Negócios e Capacidade Organizacional.
P3Estratégia de fomento e capital
Classificação de prioridade
P3 — Requisito condicional. Aplica-se conforme natureza, setor, território ou estratégia do projeto. A dispensa exige justificativa explícita e rastreável.
Justificativa do marco
Garante coerência entre desenvolvimento e disponibilidade de recursos.
Evidências esperadas
- plano de financiamento
- fontes e prazos
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Negócios e Capacidade Organizacional.
P1Busca de anterioridade: liberdade de operação (FTO)
Classificação de prioridade
P1 — Impedimento crítico. Condição não compensável por notas altas em outras dimensões. Enquanto permanecer pendente, impede a solicitação de passagem para a fase seguinte.
Justificativa do marco
Uma impossibilidade conhecida de operação não pode ser compensada por outras notas.
Evidências esperadas
- busca de direitos vigentes nos territórios-alvo
- parecer ou análise FTO
- plano de mitigação
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Jurídico, Regulatório e Governança.
P1Licenças e dados ambientais
Classificação de prioridade
P1 — Impedimento crítico. Condição não compensável por notas altas em outras dimensões. Enquanto permanecer pendente, impede a solicitação de passagem para a fase seguinte.
Justificativa do marco
Autorizações críticas devem existir antes da operação correspondente.
Evidências esperadas
- enquadramento
- licenças ou justificativa de dispensa
- condicionantes
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Jurídico, Regulatório e Governança; Impacto e Sustentabilidade.
P4Plano de comunicação e adoção
Classificação de prioridade
P4 — Acompanhamento recomendado. Orienta aprendizagem e monitoramento, mas não impede automaticamente a passagem de fase.
Justificativa do marco
Organiza a comunicação responsável dos resultados e a preparação dos públicos para adoção.
Evidências esperadas
- públicos priorizados
- mensagens
- canais e indicadores de adoção
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Mercado e Sociedade; Negócios e Capacidade Organizacional; Impacto e Sustentabilidade.
Escala e maturidade
Consolidar produção, mercado, governança, proteção e gestão de impactos para uma operação sustentável e ampliável.
- TEC
- 9
- MERC
- 8
- NEG
- 8
- JUR
- 8
- IMP
- 7
Marcos associados
P1Certificações regulatórias
Classificação de prioridade
P1 — Impedimento crítico. Condição não compensável por notas altas em outras dimensões. Enquanto permanecer pendente, impede a solicitação de passagem para a fase seguinte.
Justificativa do marco
Certificação obrigatória ausente bloqueia a entrada no mercado regulado.
Evidências esperadas
- certificados
- laudos
- escopo de validade
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Jurídico, Regulatório e Governança; Tecnologia e Operação.
P2Plano de escalonamento
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Conecta desempenho técnico à capacidade de entrega.
Evidências esperadas
- capacidade
- recursos
- riscos de escala
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Tecnologia e Operação; Negócios e Capacidade Organizacional.
P2Cadeia de suprimentos validada
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Reduz riscos de disponibilidade, qualidade e externalidades.
Evidências esperadas
- fornecedores
- riscos
- rastreabilidade
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Tecnologia e Operação; Negócios e Capacidade Organizacional; Impacto e Sustentabilidade.
P2Tração e receita verificável
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Comprova adoção e sustentabilidade do modelo em operação.
Evidências esperadas
- contratos ou vendas
- retenção
- receita verificável
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Mercado e Sociedade; Negócios e Capacidade Organizacional.
P2Busca de anterioridade: mercados-alvo e estratégia internacional de PI
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
A busca nos mercados-alvo é obrigatória antes de escalar; a proteção internacional em si pode ser dispensada com decisão documentada.
Evidências esperadas
- busca de anterioridade nos mercados-alvo
- decisão documentada sobre PCT ou depósitos regionais (inclusive não internacionalizar)
- orçamento
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Jurídico, Regulatório e Governança; Negócios e Capacidade Organizacional.
P2Sustentabilidade operacional
Classificação de prioridade
P2 — Requisito obrigatório. Entrega necessária para a revisão da fase. Deve possuir critério de aceite e evidência suficiente antes da solicitação de avanço.
Justificativa do marco
Integra impacto, conformidade e continuidade à operação em escala.
Evidências esperadas
- indicadores
- metas
- monitoramento e prestação de contas
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Impacto e Sustentabilidade; Jurídico, Regulatório e Governança; Negócios e Capacidade Organizacional.
P4Revisão da tese de impacto
Classificação de prioridade
P4 — Acompanhamento recomendado. Orienta aprendizagem e monitoramento, mas não impede automaticamente a passagem de fase.
Justificativa do marco
Mantém a tese de impacto coerente com os resultados observados durante a operação.
Evidências esperadas
- teoria de mudança revisada
- indicadores atualizados
- efeitos não previstos
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Mercado e Sociedade; Impacto e Sustentabilidade.
Evidências e passagem de fase
A passagem de fase é uma decisão documentada sobre prontidão, não uma consequência automática do valor do IRL ou da quantidade de arquivos anexados.
Estados da evidência
O estado informa quanto o conteúdo avançou no processo de comprovação.
Declarada
Informação relatada pelo responsável do projeto. É útil para iniciar o diagnóstico, mas ainda não constitui comprovação suficiente.
Registrada
Informação acompanhada de documento, base, protocolo, contrato, relatório, imagem, medição ou outro registro identificável.
Demonstrada
Resultado efetivamente observado em ensaio, demonstração, piloto, auditoria, operação ou uso acompanhado, nas condições informadas.
Revisada
Evidência examinada por pessoa ou instância competente e aceita, rejeitada ou condicionada segundo critérios previamente definidos.
Qualidade e força comprobatória
Estado avançado não significa qualidade automática. Cada evidência deve ser examinada segundo seis propriedades.
Pertinência
A evidência responde diretamente ao critério ou ao marco que pretende comprovar.
Rastreabilidade
Origem, versão, data, autoria, projeto e contexto podem ser identificados.
Suficiência
O conjunto apresentado permite sustentar a conclusão sem depender de suposições relevantes.
Validade
O método, a fonte e as condições de obtenção são adequados ao tipo de afirmação realizada.
Atualidade
A evidência continua representando a versão e a situação atuais do projeto.
Consistência
O conteúdo é coerente com outras evidências, métricas e registros do projeto.
Procedimento para solicitar passagem de fase
A revisão deve conservar o vínculo entre requisito, evidência, análise e decisão.
Delimitar a revisão
Identificar a fase atual, a fase pretendida, a versão do projeto e os marcos aplicáveis.
Conferir níveis e marcos
Revisar as cinco dimensões, os níveis comprovados e as pendências classificadas entre P1 e P4.
Montar o dossiê
Vincular cada afirmação relevante ao critério de aceite e às respectivas evidências.
Realizar revisão competente
Submeter o material ao responsável ou à instância com competência para avaliar cada matéria.
Registrar a decisão
Documentar resultado, responsáveis, data, justificativa, condições, riscos residuais e próxima revisão.
Critério de aceite
Deve declarar o resultado esperado, o método de verificação, as condições do teste, a tolerância admitida, o responsável pela avaliação e o registro necessário para comprovar o atendimento.
Condições mínimas de avanço
- Nenhum marco P1 — impedimento crítico — pode permanecer pendente.
- Todos os marcos P2 — requisitos obrigatórios — devem estar aceitos.
- Marcos P3 devem estar atendidos ou formalmente dispensados com justificativa.
- Marcos P4 podem seguir em acompanhamento, com responsável e prazo definidos.
Resultados possíveis da revisão
A decisão deve representar a situação real do projeto e indicar o tratamento das pendências, sem ser reduzida apenas a aprovado ou reprovado.
Avançar
Os requisitos da fase foram comprovados e não existem impedimentos críticos.
Avançar com condições
O avanço é autorizado com obrigações, responsáveis e prazos explícitos, sem relativizar nenhum impedimento P1.
Solicitar complementação
A conclusão fica suspensa até que documentos, medições ou esclarecimentos específicos sejam apresentados.
Reorientar
O projeto continua, mas precisa rever escopo, hipótese, estratégia, rota técnica ou plano de validação antes de nova revisão.
Não avançar
Há impedimento crítico, evidência incompatível ou risco não tratado que inviabiliza a passagem naquele momento.
Limites, validade e uso responsável
O que a metodologia pode sustentar — e o que não deve ser inferido.
- O IRL é um índice composto de apoio à decisão, não uma medida causal ou probabilística de sucesso.
- Comparações só são válidas quando objeto, versão, procedimento, avaliadores e qualidade das evidências são compatíveis.
- Pesos representam a configuração metodológica vigente e devem ser calibrados e revisados com dados empíricos acumulados.
- Atribuições jurídicas, regulatórias, ambientais, éticas e financeiras não substituem pareceres profissionais exigidos por lei ou contrato.
- A inteligência artificial pode organizar evidências e sugerir lacunas, mas não deve criar fatos, presumir comprovação ou decidir a passagem de fase.
- Mudanças relevantes no projeto exigem reavaliação e preservação do histórico anterior.
Governança, versionamento
Regras de atualização e de versionamento da metodologia.
- Fórmulas, escalas, pesos e critérios são associados a uma versão identificável.
- A avaliação preserva data, responsáveis, fontes, confiança e histórico de alterações.
- Uma nova versão não deve reescrever silenciosamente avaliações produzidas por versões anteriores.
- A documentação pública deve permanecer sincronizada com o motor de cálculo utilizado pela plataforma.
- Estudos de confiabilidade, validade, sensibilidade e calibração devem orientar revisões futuras.
Como a maturidade evolui
O diagnóstico inicial monta o primeiro radar uma única vez. Depois dele, as métricas sobem pelos marcos concluídos com evidência.
- O diagnóstico inicial serve de piso: as notas declaradas nele não caem abaixo do que a pessoa informou.
- Um marco só conta quando está concluído e tem ao menos uma evidência registrada (arquivo, relatório ou registro de conversa). Todas têm o mesmo peso.
- Reabrir o marco ou remover a evidência faz a métrica voltar ao nível anterior. Cada mudança fica registrada no histórico, com o motivo.
- Alguns marcos servem apenas de roteiro e não alteram nota.
| Marco | Fase | Comprova |
|---|---|---|
| Caderno de laboratório e sigilo | Fase 1 | IPRL nível 2 |
| Busca de anterioridade: estado da técnica | Fase 1 | IPRL nível 3 |
| Desafio tecnológico estruturado | Fase 1 | TRL nível 2 |
| Prova de conceito | Fase 1 | TRL nível 3 |
| Validação do problema | Fase 1 | CRL nível 4 |
| Esboço do modelo de negócio | Fase 1 | BRL nível 3 |
| Protótipo de laboratório | Fase 2 | TRL nível 4; MRL nível 4 |
| Busca de anterioridade: documento mais próximo | Fase 2 | IPRL nível 4 |
| Minuta do pedido de PI | Fase 2 | IPRL nível 4 |
| Entrevistas de solução | Fase 2 | CRL nível 5 |
| Acordo de sócios e definição de papéis | Fase 2 | TmRL nível 5; GRL nível 4 |
| Viabilidade ambiental | Fase 2 | ERL nível 3; LCRL nível 2 |
| Protótipo-piloto em ambiente real | Fase 3 | TRL nível 7; CRL nível 6 |
| Pedido de PI depositado | Fase 3 | IPRL nível 5 |
| Cartas de intenção ou evidência equivalente | Fase 3 | CRL nível 5 |
| Análise de viabilidade econômica | Fase 3 | BRL nível 4 |
| Estratégia de fomento e capital | Fase 3 | FRL nível 2 |
| Busca de anterioridade: liberdade de operação (FTO) | Fase 3 | IPRL nível 6 |
| Licenças e dados ambientais | Fase 3 | RRL nível 7 |
| Certificações regulatórias | Fase 4 | RRL nível 8; TRL nível 8 |
| Cadeia de suprimentos validada | Fase 4 | MRL nível 7; LCRL nível 7 |
| Tração e receita verificável | Fase 4 | CRL nível 7; BRL nível 7 |
| Busca de anterioridade: mercados-alvo e estratégia internacional de PI | Fase 4 | IPRL nível 8; BRL nível 8 |
| Sustentabilidade operacional | Fase 4 | IMRL nível 6 |
Marcos apenas de roteiro, sem efeito sobre as notas: Registro de aprendizados e decisões; Apresentação executiva e orçamento; Mapa de parcerias e recursos; Plano de comunicação e adoção; Plano de escalonamento; Revisão da tese de impacto.